工作未完成检讨书
在有过错的情况下,为了避免再犯,为此要写检讨书来自我悔过,请注意写检讨要把原因讲清楚。大家知道正规的检讨书怎么写吗?下面是小编整理的工作未完成检讨书,欢迎大家分享。
工作未完成检讨书1尊敬的xx领导:
您好!
这次是由于我自己所产生的失误,竟然没有在既定下的时间内将自己不需要尽量做到的工作,使得领导任务产生拖延以及公司利益受到损害,我内心相当的自责。我自责我的不作为行为,自责我没有将领导发放给我的任务牢记在心中,一切的一切,都是由于我没有完成工作任务而导致的,我一点我无从辩驳。
对于我自己做下的不应该产生的过错,我是必须为这件事肩负一定的责任的。首先,这次的没有完成的工作任务,我会在近段时间立即处理完成,并上交给领导查看。通过后期的弥补来尽到自己应该完成的义务。其次,我会通过一定的分析演算来得出由于我的失误给公司带来的损失影响,尽量在现在的环境上多多减少公司的损失。再次,我会以公司所有员工为表率,坚定自己的行为,保证不会再做出与整体员工形象不符的行为。最后,哦向领导保证我之后一定多加体会领导的不易,多加为公司而奋斗。
领导,对于您在我成为公司员工后,到现在各个时间上对我的照顾,但是造就了这样的我,就您如此的这般照顾,我实在是没有脸面去面对您。您一定是对我无比的失望了吧,都已经是如此的对我了,可我还是辜负了您的期待,更是在如此简单的事情上出现错误。这是我思想上对自己的放纵,是对自己行为的不约束,是对自己的自己放弃。在这么亲切又好的领导的带领下,我竟然还是没能做到让领导放心,让自己满意,我这个人太失败了。我字认为自己在进入公司这么久并且获得了领导您对我这么好,我就可以在工作期间十分随意,任由自己随意发展,我的思想实在是太糟糕了。
恐怕我现在对自己行为的悔悟,已经是不能换回领导之前对我的一切信任了,所有的一切都是我的咎由自取,是我亲手葬送了领导对我的一切友好相待。不管之后会是如何,我都希望领导可以给出我一个机会,让我可以再次在领导面前展现全新的、更为全面的自己。在之后我会将自己所有的激情、热血都献给公司,公司的发展就是我的进步,公司的繁荣就是我的幸福。
亲爱的领导,我已经决心放好我自己成长的姿态了,就希望公司领导愿意给出一个让我同公司一起成长的机会,我会在自己的岗位上严于律己,时时用这次产生的错误来提醒我自己,避免由于自己的小失误给公司带来任何一点的伤害。并且,由于我的过错产生的公司较为不好的风气,我一定想方设法地进行修正,我会对由于我的坏行为带来的坏影响们都进行严格的监督、提醒,时时以公司整体的发展为重。
检讨人:xxx
20xx年x月x日
工作未完成检讨书2尊敬的领导:
您好!
我先向领导说一声抱歉,我对自己昨天的行为表示非常的自责和愧疚,我向您保证这一定是我惟一一次犯这样的错误,以后不会再在我身上出现此类错误了,特写次检讨书证明。
昨天xx经理将新任务交给我,并已经提前交代了我,昨天必须要完成,这是一件非常重要的事,这个文件在明天早会上需要用到,务必要我认真对待此事,虽然我当时在忙其他的事情,但是我听到经理交代我的话了。但是因为昨天的工作有一些繁重,所以我想等自己完成手上的工作再去做经理新交代的工作任务,可是在我完成手头的工作时已经是下班之后了,我把经理交给我的重事给忘记了,在今天经理找我要文件的时候我才想起来,自己有这么重要的事情没有做,这都是我的错,明明经理有特意交代我此文件很重要,我却还是忘记了。按道理来说,自己工作了这么长时间,应该不会把这么重要的事情给忘记,我居然在昨天犯了这么低级的错误,真是不应该。
经理把如此重要的事情交给我是处于对我能力的信任,但我却把此事给忘记了,辜负了经理对我的信任。我知道自己无法再去弥补昨天犯下的过错,因为今天已经来不及再去完成这份早会需要的文件了,我知道因为自己没有认真对待经理交给我的重要任务,而犯下的错有多么严重,这直接影响到早会的进行,所以我愿来承担自己的犯错的后果。
我没有及时地完成公司交代下来的任务,给今天早会的进行造成了很严重的影响,对此我感到很抱歉。通过这件事,我知道自己的身上还存在许多的问题,我会去改正,在今后的工作中,我会向领导证明自己的忏悔,公司交代的大事小事,我都会尽心尽力地完成,只要是公司交给我的任务,我都会在当天完成,在上班时间没有完成的工作,也会在下班的时间去完成,把公司的利益放在首要位置,为公司谋取更好的利益。
最后,希望领导可以原谅我的这次失误,相信我能在未来的工作中做得更好,将公司交给我的任务认真地完成。我也会在今后的工作中继续体现我的工作价值,不辜负公司对我的信任。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
工作未完成检讨书3尊敬的领导
您好!
在上一周内将您布置给我的任务敷衍了事,并没有认真按时的完成,是我的态度不够端正,在这里我向您做出深刻的检讨。
在之前交任务的时候,我没有意识到自己的错误时多么严重,经过您严肃的批评教育之后,在这几天里我也认真的进行了反思,在明白自己究竟做错了什么。在上周您布置任务给我时,我是有把抱怨之心的,因为我觉得把自己工作范围内的任务做好就可以了,在您交给我是,就没有认真听您的嘱咐,我心里是觉得您把自己的工作交给我做,有些忿忿不平,所以在工作上就比较敷衍,做自己的事去了。在之后也不思悔改,经过您的教导,我才去反省自己,到底在哪里做错了,原因有出现在什么地方。
首先是我的工作态度不端正,对您有抱怨的心理,所以在任务上就没有认真。其实不论有什么样的理由,应该时刻为公司着想,为公司的利益出发,而不是为了自己的一点个人私心故意的不认真完成工作。其次是事情发生后我一味的逃避,不想着能承担自己的责任,反而与领导呛声,将责任推卸给其他人,不找自己身上的原因,想到这里我觉得十分羞愧。
在经过了这一件事情之后,我不仅仅是反思了自己,同时也学到了很多。做事不可带有偏见,因为自己的固执己见没有完成任务,为公司带来了损失,我自己还要用更多的时间来弥补。如果当时就认认真真的做好,就不会出现这么多事情了。要做到诚信对人,在接取任务时,我说到会完成好的,领导因为信任我才将任务交给我,我并没有拒绝,但是在做的过程中并没有做到,是我没有思考到位,没有遵守承诺,给公司造成了损失。
“人非圣贤, ……此处隐藏8658个字……作。
第一,今后我无论是在工作方面与严肃自律方面,我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外,我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节,积极地去发现一些工作中存在的问题,去发现问题,解决问题,并且将所发生的工作问题,认真地写在每周的总结报告当中。
第二,我个人思维方面薄弱,思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一,因此今后工作中,我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言,归根结底来说。经理的电脑换系统,我就怠慢工作,而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候,其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理。
首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。其次,前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。
然而部门当中也存在几个严重问题:
1、惰性;
2、执行力;
3、激情;
上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。
管理应从自身做起,树立榜样作用!
经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
团队中个人榜样应起引领作用!
1、引领团队奋斗的方向
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了“部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻“的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风
榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。
一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生“新榜样”,以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规
范自己的言行,促进团队文化的形成。
榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!
经理底线就是部门红线,任何人不允许越界!
作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。
此致
敬礼
检讨人:xxx
xxxx年xx月xx日
工作未完成检讨书15尊敬的领导:
您好!
我这个月的工作没有完成任务,本来要求的电话数量以及业绩要求都是没有做好,我也是懊恼自己的能力不足,并且也是在对待工作方面要继续的努力,去提升,让自己对待工作更加的专注。
其实一个月的工作量,领导分配的时候也是按照我们的工作能力去分配的,我的一个能力不是那么的好,所以任务也是比优秀的同事是少了一些的,可是就算是如此,我也是没有完成,每一天的有效电话数量,我并没有按照要求去做好,我也是有些松懈了,我其实也是想做好的,但是总是在做的时候有些厌倦,毕竟一天的工作量也是蛮多的,每次都完不成业绩,我的信心也是没有那么足了,觉得自己怎么努力都不行,而我的这个想法也是导致最后做下来的时候,工作量是不达标的,业绩也是挺差,我很懊恼,自己怎么能力就那么的差,怎么就不能提升一些,除了自己的水平的确有限,也是自己工作的态度必须要好一些,才能提升的。
我也是反省了这个月的情况,我知道没有那么多的借口,就是自己对待工作不够认真,如果我的态度够好的话,那么我就会好好的去把任务给完成,即使是能力有限,但是我下班之后也是不会玩,会认真的思考一天做了的事情哪些做得不好,哪些又是可以去提升的,特别是我自己也是知道,自己做的不好的地方,如果去思考,去多找同事问他们的经验,多去学习,其实自己的能力还是可以提升的,并不是说能力一直都不变的,每个人只要愿意去学习,其实很多的东西并不是说学不好,也不是我们无法学好的,更别说我做这份工作也是有了一段时间了,只要我愿意努力,积累经验,我的业绩也是可以有进步,而不是像这一个月这样子还不达标的。
领导,我也是知道我的懒惰,我的不愿意学习,我的不够主动导致了任务没有完成,在今后的日子里,我不能再找借口,也是必须要把业绩完成,哪怕是加班,利用好下班之后的时间去做总结,去把自己的能力提升,去把打电话和客户沟通的技巧得到锤炼,我想下次我的业绩一定可以好起来的,不会再出现不达标的情况发生了,领导我会改的,请您相信我,这次不达标也是会是最后一次了,下次绝对不会了。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日